8月12日，湘水集團黨委書記、董事長易放輝，黨委委員、紀委書記陳漢武組織對集團各二級單位主要負責人及紀檢機構負責人，重點就項目建設管理及招投標相關方面開展集體廉政談話，進一步壓實“兩個責任”，提高干部廉潔自律意識，筑牢思想道德防線。
易放輝強調當前從嚴抓好工程建設管理工作的重要性和必要性，深入分析工程建設管理及招投標領域存在的廉潔風險。他指出，重大工程、重點領域、關鍵崗位一直以來都是重點監督的對象，權力集中、資金密集、資源富集的部門和行業更是監督的重中之中。面對經濟下行的壓力，集團在嚴格落實生產經營目標任務的同時，更要確保工程項目建設零風險、零事故。要嚴格落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求，建成一批優質工程、安全工程、廉潔工程。
易放輝強調，各二級單位要加強工程建設及招投標領域的風險防控，嚴格落實工程建設責任，全面推行工程建設標準化管理。一是加強制度建設。針對規避招標、違規轉包、分包和拒不執行強制性標準等現象，修訂完善相關制度和規定，規范工程建設管理行為。二是嚴格程序管理。在項目管理上要認真執行項目法人責任制、招投標制、建設監理制和合同管理制，嚴格按照國家規定的基本建設程序實施管理。三是強化風險防范。要推進集團廉潔風險防范管理工作系統化、規范化，加強對工程項目建設管理及招標采購全過程監督，對建設中發現的質量安全隱患要及時整改，對檢查中發現的作風問題和廉潔風險，要及時提醒教育。四是時刻敲響“警鐘”。黨員干部隨時面臨被“圍獵”、被腐蝕的風險，大家必須保持清醒，保持定力，管好自己，管好身邊的人。同時，要求統籌做好安全與發展、疫情防控與工程建設管理各項工作，加快項目前期和工程建設進度，確保全面完成全年生產經營目標任務。
陳漢武在談話中要求，各二級單位主要負責人和紀檢機構負責人要認真履職，把講政治、敢擔當、促廉政銘記于心。要經常開展談心談話，堅持嚴管就是厚愛，真正做到敢管敢嚴、真管真嚴、長管長嚴，同時也要大膽運用容錯糾錯機制，為干事創業營造良好環境。職場有風險，必須守底線，只有守住內心，心存敬畏才能行有所止。在座的黨員干部都要加強紀律規矩的學習，多學習《中國共產黨黨紀處分條例》，明確“六大紀律”，遵守“八項規定”，做到“四個服從”，嚴格執行“省委約法三章”，時刻保持如履薄冰的警覺，切實做到不越紅線、不觸底線。
會上，集團各二級單位主要負責人作了表態發言，明確表示將帶頭履行“一崗雙責”，切實做到廉潔自律，自覺將監督落實到位，管好自己、管好班子，帶好隊伍。
會后，下發了《致集團全體工程項目建設及招投標工作人員廉潔從業告知書》。
責編：陳南松
來源：湖南省湘水集團有限公司
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